婚姻学堂
西西老师：晚上好！
这次来信说说自己的改变，也就新的困惑来找答案或者是启发。
（一）说说家庭
闲下心来的时候再翻看您的博客，分享的真实生活具体事件太丰富了，那些伤痛的事，那些幸福的事，因果效应都很明显，明白了原因，也就更容易去避让那些死磕。
回看自己以前写的碎碎琐事的信，成了往事，亦重亦轻。正如博主回复所言：纷乱的不是生活是自己的心！正是那样的一通经历的磨砺，让我更加成熟地面对并能主导起自己的生活，很少再会有无力感和无望感，遇到问题可以看到正向的、光明的破冰办法。这也是一个日积月累、耳濡目染地领会博主及一些博友们正向思维正面言辞的提升过程。
这一年多来，经历了从大城市换到三线城市的转变，离在老家的双方父母都更近了，根据需要周末经常回去看看。和老公的关系更加成熟了，没有意义的辩论纠缠少了，有效的沟通更多了。一直以来，从没结婚到现在，老公都喜欢带我参加他的各种聚餐和集体活动。前不久，无意间听到他和别人聊天说，多带你老婆参与你的活动，你会省掉被她怀疑被盘问的麻烦，适当的时候让老婆参与进你的圈子，信任感就逐步建立起来了。当时听后悄悄地被感动了，我们是相互信任的，这个没有疑问。当然对他也还有保留意见，比如他对儿子的过分严厉、他认为打骂教育有效，比如我父母对他非常好他却对我父母一般，比如我们还会打架，他会出手打我。不过这些状况我已懂得了不能强求，不能纠结不清，懂得了主动控制事态向有利的方向走。
儿子上幼儿园综合表现挺好，学校之外也以他这个年龄该有的天然萌享受着他的童年。老公每天上下班兼任接送孩子的任务，虽然我们经常因为赶时间被催的团团转，但是也撑下来了。会在双方都很疲累的情况下计较家务活的付出谁多谁少，只是一种发泄的出口，不会伤筋动骨。
总结了纠结模式时期的自己，就是安全感很弱、“应该感”很强的状态，脱离了自己认为的应该这样应该那样就会手足无措、感觉事情要脱离自己掌控了，会很没安全感。大概是经历单纯、身边也缺少有效的引导的原因吧。而身经百战之后心里除了有直路也可以从容地走曲径，就像你教的“曲线救国”的道理。
现在，身边同样的人、类似的事还在发生着，不同的是，当事人看问题的心境变化了。
（二）提提工作
人在每个阶段都有新的挑战等在那里，从来不会缺席，说说我现在新的迷惑，希望得到聪慧的博主和广大博友的支招，来完善自己。
困惑来源于工作。新来到这个地方，工作有了很大的转变，以前是专业技术类的工作，在本地很难找到对口的，现在改做行政文秘。是我比较喜欢的事务性工作。工科专业的我，从小心翼翼学写会议纪要、行政应用文的格式开始，逐步地熟练掌握了工作需要的各项硬件技能，工作也得到了公司领导的认可，对我的评价是：一是考虑问题周到，编写公文、制度等能够把领导未考虑到的问题补充进去；二是说我领悟能力强，一件事情三语两语交代给我，我能正确领会到要求，顺利完成；三是表扬我做工作用心敬业，公司多个部门的领导也这么评价我。随着工作的熟练，重复相同的技能已经没有更多的意义。过了新鲜期之后开始考虑自身的发展了，因为自己已经三十一岁，毕业近十年，发展方向有必要去考虑把握了。问题来了，就是不知道方向在哪里。我就总结了自己的几段工作经历，虽然以前工作中也会广受好评，比如在上两家公司年终全员投票选优我都会被选中，但是似乎我并没得到什么重用，考虑除了是因为要迁就于老公工作地点的变化每份工作都不超过两年半，另外的原因一定在我自己。局限在哪里，我分析不全面，但最近我想清楚了一个被我忽视的问题，就是自己工作中说话太少。只是针对工作本身有话可说的时候我才能抒发自己的意见，作为旁观或者对事情不甚了解时总是没话可说。自己与同事聊天的能力也很一般，我不是封闭的那种，是想说想分享但口头表达能力跟不上自我要求的一种。有完美主义倾向，除非自己很肯定，或者是可以说出有趣的话，否则开不了口。太保守的性格。
再说说工作情况，我来公司之前和之后一段时间都一直招秘书，后来没有遇到合适的，按同事的笑言就是，公司领导瘸子里面挑将军选了我，因为筛选工作实在做了很多，领导们出差的时候也分别讨论考虑过公司其他的人，给少数了解挑选过程的人的感觉就是勉强选了我。根据领导的工作习惯，这个职位被要求坐在总经理办公室，办公室比较大，与总经理坐对面，中间没有隔断，开始坐进来的时候会时常感到难受，因为我话少，工作外的题外话基本没有。总经理是个对工作高标准高要求的人，比较严肃，是个工作狂，闲话也很少扯，但还是会时而跟我说起一些工作外的话题，我接话能力也一般。有时候一些部门出现一些低级错误让总经理很生气，或者是来自于市场的压力特别大，我很清楚过程但我不知道怎么去开口和总经理说话，我想适当的话一定可以起到积极的缓和作用，虽然地位悬殊但是也可以给领导一些支持和鼓励，也是同处一个办公室的一种尊重吧，我明明看着领导在愤怒或者生气却不声不响，挺别扭的。但是我真不知道往哪发挥，往哪说。
这份工作让我坚持的理由是在总经理办公室见识了他和各部门领导、不同岗位的员工的各种各样的谈话，亲见了他解决公司各种疑难问题的管理过程，让自己看问题的眼光更加全面和系统化整体化，这也使得我起草的文件大部分不需要领导再费力去修改，因为清楚出发点和要解决的主要问题。但是我也知道我不可能年复一年一直坐在这个位子上。
我发现有种隐藏的观念误导了我，总认为酒香不怕巷子深，自身硬件技能强了，自然有别人愿意找我说话，那是学生时代的模式，自己没有意识到工作中这样是个极大的缺陷。长期累积过来，我就变得少言少语没有说话的思路了。
其实我身边不乏会说话的人，比如我爸爸，他特别擅于说话别人也很爱听，言之有物言之有理也不乏趣味，经常跟周围的人做劝解工作，我老公也是个控场能力比较出色的人，说话也游刃有余。而我却说不好，觉得很可惜。但是仔细想想也不知道从哪开始学。
所以今天的疑惑就是想听听博主对突破说话的障碍有啥经验和提升的途径，现在意识到口头表达能力的重要性之后，真是羡慕你们这些会说话的！特想学着点来改变一下自己。
今天老公报喜说，公司有计划要给他升职了，他一直稳步上升，我高兴之余心慌慌，害怕落的太远。期待自己可以变得能够顺畅表达自己。
祝福如意顺利！
