婚姻学堂
西西老师：
感谢您的回信，是期待中的，含金量很足的建议。我已有意识让自己从多说废话开始练习说话能力。
轻松开启一天的说话，轻松两个字好让人向往，很多时候就是因为有负重的心理，所以才没有开口去说。
回顾一下今天的会话：
早上在通勤车站碰到同事，开始了一天的说话。
我：“XX，吃面呢，通勤车看来今天是晚点了？”
同事：“嗯，xx路堵车了，还好我们走的zz路过来，红灯虽说多，但是不会塞死。中秋假回老家了吗？”
“回了，昨天好晚才过来的。”
“那你没有请三天假？上三天班十一放假你们不是又要回去？你老公有年休假吗？好多人都请了年休假休三天中秋国庆连休。”
“嗯，到时候再回去。我老公有年休假，不过他们这次本来也是连着休假了，因为我要上班，他就顺带送我回来自己去加班了。”
“我老公这几天忙着去外地的总公司参加演讲比赛了，他们公司这种活动可多了。”
“多好啊，丰富多彩的国企工作，有个业余调节。”
……
通勤车来了，晚点了十几分钟到公司。
到办公室，发现总经理已经坐在位子上，我进门他没有抬头，我便没有问早，默默坐下，其实心里不知道这时候是该不打扰还是该打招呼。快到每周干部例会的时间了，我问“X总，您今天开早会吗？”
“开！先去开会。”
早会结束，X总问“上周说的事情想好了吗?”
我答：“想好了，我还是不愿意去研发部。”
“那好，我知道了。”
上周X总告诉我，想调我去研发部做技术方案，而我当时答不愿意去，原因是八年前我是从研发工程师的职位转行转岗的，现在不愿意再去研发部做文员，还没有八年前跳出那个行业时的出发点高。
人事文件做完了，纸质文件交给X总审核的时候，我问“X总，关于您说我工作调岗的事情，您怎么想？”
“公司现在非常重视研发工作，以后将有45%的人员从事技术工作，想把你调整到更有价值的岗位发挥更大的作用，而你现在的岗位其实要等三五年后我们公司做大了才能实现价值。原来是想把你调到研发部，把XX调到我办公室来，这样也更方便我和她的工作沟通。”
“X总，我听您说这件事的时候，我很清楚应该服务于公司的要求，但是我说服不了自己去接收。做技术文案是我刚毕业时候做过的工作，我现在没法有当时的热情去做这样的工作了。是我们行政人员过余了，您考虑减员吗？”
“我肯定地告诉你，不是人员过余要减员，即时减员也一定不会减到你。我和董事长还是很认可你的工作，没关系的，不想去愿意留在这里就继续在这吧。”
写上一封信的时候就是感到自己欠缺需要弥补，隐隐中对自己的不满意成为事实了，我想一定是我做的不好，才有向我提转岗的事情。自己分析现象之后倒吸了冷气，为什么工作这么多年以后，却又面临着要做刚毕业时候的工作内容？真尴尬。这么多年我的长进在哪？我的行政工作价值没有让领导看到、认可。和X总谈过后，我心里就想我得离开公司了！因为X总说了想调XX过来，一定是考虑到XX更合适。我继续留在这里怎么想都别扭。
我还没有提离职的事情，但是我也没有原来的心态了。为自己一年多来用心做好每项工作的付出默哀。
晚上询问了老公的意见，他直言通过我和总经理的谈话，其实我是可有可无的，进入这个公司一年有余了，没有让自己具备核心竞争力实属自己工作未做到位，具体就是主动的意识还是不够，没有主动把总经理琐碎的公务主动理顺、辅助提醒，没有把工作作深入、透彻。觉得老公说的有道理。听他一席话，没有那么迷茫了。就像他所说，离开这个公司或者留在这里不重要，重要的是理清自己的条理，在以后的工作上有更好的表现。
总经理既然有了其他合适人选，我在这里就不必要了。我现在的想法是离开这个公司，重新找一份工作，开启新的智慧，开拓更开放的思路，做更好的自己。
