2021年房地产市场经历深度调整,个别房地产企业出现债务危机,2022年将呈现怎样局面?东方证券首席经济学家邵宇预计,2022年房地产投资增速在3%-5%之间,将对整个宏观经济有明显拉动作用。谈及个别
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2021年房地产市场经历深度调整,个别房地产企业出现债务危机,2022年将呈现怎样局面?东方证券首席经济学家邵宇预计,2022年房地产投资增速在3%-5%之间,将对整个宏观经济有明显拉动作用。谈及个别房企债务危机,邵宇认为,在未来,具有高周转、高杠杆、高债务特点,包括以海外债为主要资金来源的房企,将难以维系。更多精彩内容,请关注本期节目。房地产市场降三高有信心究竟是怎么一回事,跟随小编一起看看吧。
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2021年房地产市场经历深度调整,个别房地产企业出现债务危机,2022年将呈现怎样局面?东方证券首席经济学家邵宇预计,2022年房地产投资增速在3%-5%之间,将对整个宏观经济有明显拉动作用。
谈及个别房企债务危机,邵宇认为,在未来,具有高周转、高杠杆、高债务特点,包括以海外债为主要资金来源的房企,将难以维系。
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(策划 证券日报音视频中心)
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重回第一阵营的金地,2022做对了什么?
2022年接近尾声,回溯过去一年,房地产调控从严控走向宽松,房企们在压力中负重前行,逐步看到希望。
克尔瑞研究院报告指出,2022年,全国百城商品住宅成交规模高位回落,月度呈现出“先跌再稳后降二次探底”态势。
在此背景下,多数规模房企深陷负增长困局,前11月有超8成百强房企累计业绩同比下滑,累计业绩同比降幅大于50%的企业达到35家。
在销售去化不畅、融资规模缩减的双重压力下,房企“优等生”金地仍经受了考验,交出了不错的成绩单。
今年1-11月,累计销售金额2014亿元,同比下降23.32%,销售表现优于行业平均。在克而瑞排名中,金地11 月全口径销售排名第7,比 2021 年的第11 名提升了4位。
不仅销售力坚挺,金地还展现了硬核的产品力、交付力,在行业大浪淘沙洗牌的过程中,始终以稳健的姿态,穿越周期。行业回暖在即,下半场的综合实力竞逐赛,金地已经抢占了优势跑道。
强销售,稳业绩
在疫情、宏观经济预期下行、行业流动性危机等多重因素影响下,居民购房意愿下降,房地产市场交易低迷,市场观望情绪浓厚。这时,发展更稳健、区域布局更符合市场需求的开发商,更受购房者亲睐。
多年来,金地坚持深耕高能级城市,为销售稳定奠定了良好的基础。在最艰难的上半年,在深圳、上海、北京、南京等核心城市,金地的市场占有率位居当地前列,其中深圳、上海单城销售规模超过百亿元。表现在具体到项目上,例如深圳前海润峯府上半年单盘销售金额接近100亿。
从业绩上看,金地也不可避免地受到大环境波及,2022 年前三季度,实现营业收入531 亿元,同比减少1.5%,但整体表现仍稳健。更难得是,其盈利能力依然保持正增长,同期实现归母净利润33 亿元,同比增加0.8%。
下半年以来,随着一系列稳楼市政策推出,购房者对房地产行业的信心修复,房地产市场预期改善。统计局数据显示,9月开始,房地产销售方面下降趋势放缓,整体趋于平稳。
金地率先回暖。8月开始,销售增幅转正,之后连续4 个月单月正增长。最近的11 月份,其单月实现销售金额180.2 亿元,同比增长3.36%。
需求端真正回暖还有待时日,很多房企暂停了拿地,金地也有意控制投资规模。截至9月底,金地的土地储备大约6000万平方米,年内仅新增土地储备171万平方米,总投资额220亿元。
在量入为出的原则下,金地重点加强对一二线城市的投资布局,2022 年连续在北京、上海、西安、厦门、长沙等地获取优质的土地资源。
截至9月底,金地的可售资源为1900亿元,约68%集中在一二线城市。这些高能级城市需求强,去化周期短、开发收益率高,有利于经营性现金回流覆盖大部分拿地资金,也为业绩的持续性和稳定性提供了保障。
高品质,铸口碑
除了自身的安全边际高,金地韧性的销售力背后,也有“产品力”提供支撑。房地产告别“三高”模式,舍规模求质量的转型之路成为房企的共识。
发展30多年,金地秉承对产品力的追求,在产品创新上投入总是不遗余力。从2009年第一条产品系“褐石系”起,之后陆续推出格林、名仕、世家等,到如今形成完善的10大产品系,每个系列都各具特色,满足不同购房群体的偏好。
而且,金地的产品线并非是不成不变的,而是应时持续升级。“褐石系”经过13年演变,已迭代至4.0版本,至今在市场上仍是不过时的经典产品。
随着购房主体向90后,甚至00后转移,客户对产品的需求更为多元,简单标准化产品难以他们的需求。
紧跟时代潮流,金地在产品线创新之外,还针对市场客户个性化诉求,推出定制式菜单服务,该服务包括:户型的 “有限定制”和精装的“菜单式定制”,前者的核心是满足售前不同客户的户型可选,以及售后不同居住阶段的户型可变需求;后者是客户定制户型后,根据自己偏好选择精装选项。 因人而异的定制化方案,让客户打造一个独一无二的家,变得像买一台汽车一样灵活。
为了助力绿色低碳城市建设,满足客户的绿色与健康要求, 2022年金地以中国绿色建筑住宅标准为基础,融入金地360°玩呗、健康家、微气候等系统,推出了G-WISE产品标准体系,致力于为客户打造健康、舒适的家。
比如,武汉金地国际城是公司首个G-WISE体系落地项目,其配建的自运营网球学院和国际学校达到国标绿建三星和法国HQE标准,成功入选武汉市2022年度第一批超低能耗建筑试点示范项目。
今年7月,金地在深圳推出最新产品力成果的“科学筑家馆”,集中展示了可变户型、社区景观、家装部品部件、五芯精装家、BIM及装配式等多方面的创新成果。
多维度创新,金地以硬核产品力赢得用户的青睐,使其能在市场下行时,仍能维持较高的售价和毛利率。反映在数据上,前三季度金地综合毛利率约20.6%,同比提高2.1个点,其中房地产业务的毛利率为19.5%,同比提高约3.6个点。
保交付,显担当
当下脆弱的市场环境下,“交付力”已经成为衡量一家开发商的硬指标,成为“产品力”的延伸。对于金地来说,坚持保质保量、按时交付早已融入企业发展基因,也是成为长期主义者的必选项。
今年,金地依旧交出来一份亮眼的“交付成绩单”。截至11 月末,已如期完成 5.3万余套房屋的交付,其中有 13 个项目批次、4000 余套房屋提前交付,交付客户满意度也取得了平均 90%,在行业处于高水平。
按照计划,金地全年预计将实现项目交付421批次,累计交付房屋超10余万套,其中提前交付18个批次,将超额完成全年交付目标。
金地的项目交付不仅按时、按量,更保证高品质。今年内,金地有15个交付项目获全国性奖项,3个入选广厦奖候选名单,56个获省市级奖项。 鉴于其在“保交楼”方面的积极行动和丰硕成果,金地集团获评克而瑞“2022年中国房地产企业产品力TOP10”“2022年企业交付力TOP10”的殊荣。
品质交付的背后是金地完善的交付体系。为了给客户更好的产品,金地从在风险管控、品质标准、过程管控、服务跟进等多个维度,形成一套覆盖交付前、中、后全周期的标准化体制。
在项目开发前期,金地开展施工图联合检查工作,对产品高质量精细度打磨。在项目开发过程中,基于\” 全流程风险预控七 -30 步法 \”,金地对重要节点采取风险排查、预控措施,降低项目风险。同时,金地还通过组织工程监理客户体验日、交付前工地开放日和业主见面会等活动,结合客户的监督及反馈意见,优化产品质量。
此外,基于\” 交付七 -32 管控流程 \”,金地聚焦交付风险预控、交付服务两大维度,细化了32 个服务管控点,确保项目建设不降标、不减配。
即便项目交付后,金地依然保持关注,通过组织联合回访,及时收集到客户真实居住反馈,及时解决问题,并把业主建议代入产品迭代创新中。
房地产的土地、融资红利不再,下半场是销售力、产品力、交付力的较量。对于房企而言,如今也是一个倒逼产品和服务提升的契机。持续进化的金地,将凭借硬核的综合实力,稳稳扎在第一阵营。
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