婚姻学堂
我工作在一家小型的广告公司，在工作5个月以后，回首这些天的经历，感觉无比懵，只因为我有一个情商匮乏且没有管理经验的男上司，天知道这是多么让人头疼的事情。
让我发现男上司情商低又没有能力的是在公司的制度管理上：规定员工迟到需要扣除当月全勤和额外的工资，但是作为经理，完全不需要遵守制度，想几点来就几点来，想哪天来就哪天来。搞特殊化让人不爽。并且作为员工的我们，一个礼拜见到他只有几面，这让我们很无奈。工作汇报找不到人，最头疼的是他分配任务从来说不明白，然后让员工自己做决定，自己理解，我们的工作全靠猜，你猜，今天你负责什么案子？
自己不来上班，又想掌握公司的动态，怎么办呢？我们机智的男上司想了个好方法，培养一个心腹，我们称之为小奸细。回想起我在面试的时候，男上司跟我说过一句话：你不要因为别人怎么样而影响到你自己，其实员工做什么，老板都知道。当时的我很傻很天真，并没有在意话里的潜台词。后来工作久了才知道，他的方法就是培养奸细。不巧公司规模小，大家都比较熟悉，时间久了大家总结出来，只要男上司要给某个人额外的工资，就是让这个人汇报我们平时都做什么。可惜男上司人缘太差，我们早已抱成团。
还有我们的无限开会模式。男上司很少来上班，但只要男上司来上班，就是开会，时间跨度2—3个小时，并且说的都是一件事情。举个栗子，有一次男上司找我单聊，从1点半到5点，一直在他办公室算账，前题是我不是会计，我只是一个文职。由于我语气上的不配合让他很不开心，但从此以后他再也不找我聊了，换成了另外一个性格很温顺的男同事。从此这位男同事走上了男上司一来就进去开会的不归路，经常连午饭都吃不上，聊什么？聊预算。后来这位男同事说，男上司就是来单位没事情做，所以找人进去聊聊天。又一次风中凌乱的我们。
最体现男上司人品差的，要数拖欠别人的钱！在广告公司中，常需要与打印店合作，打印店的老板每年都要自己上门来拿钱。重点是今年只有三千块，男上司还是拖着不给。每次都各种花式逃跑，派其他同事去打发打印店老板。就在快过年的时候，打印店老板无奈带着怀孕的妻子来讨债，还是无果。过完年，打印店老板来了，还抱着怀中刚出生不久的孩子，结果是男上司根本不来上班，打印店老板再一次被K.O.
我们都很诧异，为什么不给结款？负责接待打印店老板的人说，因为他们打印店东西做的不好，男上司不想给他们结钱！如此简单粗暴的理由，然后就是我们所有人在风中凌乱了。
虽然是职场小白我们也知道管理层并不好做，但至少要做到合理的安排工作，让团队中的每一个人都能保有积极的工作热情是需要沟通和维护的，并不是表面一个样子，背后一个样子，如果做得严密，也是厉害的管理，最让人头疼的是，所有人都知道你背后的样子，那你就成了一个小丑，你想要真诚，你就应该用真诚去征服，而不是做一些两面三刀的事情来耍小聪明。
